提升企业绩效管理水平，帮助企业实现战略发展目标
规范绩效管理系统和量化考核系统，支持KPI/360/BSC多种考核方式，支持企业结合经营生产业务的战略目标和管理，建立完善的全员业绩考核管理体系，有效的支撑企业战略目标实现。充分借鉴优秀企业绩效管理的应用实践，融合平衡记分卡、目标管理等绩效管理模型，全面帮助企业建立高效运转的绩效管理平台，实现企业绩效管理体系的落地，实现绩效信息的电子化，绩效管理电子化。
基于组织绩效目标实现的绩效管理体系，对提升组织与员工绩效、提高组织整体运营效率具有极重要的意义
多方式
支持不同绩效考核方式
全方位
对组织和个人的考核
全过程
绩效全过程管理与跟踪
协助搭建整套绩效考核业务流程，流程专业化、规范化，减少人为控制与干预，使绩效流程更加高效、规范。使得流程所涉及岗位员工提升工作效率，创造企业价值。
通过绩效目标制定、绩效监控、绩效考核、绩效反馈四个阶段的循环管理应用，提升企业绩效管理水平，帮助企业战略目标达成。