随着云计算、大数据等信息技术的发展，丽水市人民医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段，这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高。如何改变阻碍医院发展的人力资源管理模式，如何把人力资源的信息化管理更好的应用到医院的管理之中，推动和促进医院体制改革、业务流程优化和文化建设成为不可回避的一个问题。
提升医院人力资源管理能力：通过人事管理系统，提升信息化管理水平。实现人事、薪资、考核、考勤、劳动关系、招聘等信息化管理，全面提高人力资源部工作效率，规范医院人事管理主要业务流程，提升人事管理精细化水平。
提升专业服务能力：通过人力资源系统的应用，促使医院人事管理工作者的战略性和事务性工作的分离，实现各岗位权责分明，实时掌握医院的人力资源管理状况，做出科学合理的决策。
提升人才管理能力：通过对岗位体系的规范与梳理，将组织、岗位、人员联系起来，根据业务需求设置机构和岗位，明确岗位的技能和资质要求，因岗设人，人岗匹配，把人才的吸引、配置、培养、开发等各项业务紧密衔接在一起，辅之以有效的激励、约束和牵引机制。
提升决策分析能力：通过人力资源管理报表、数据统计分析，将各类人事数据灵活、便捷地展现给院领导，动态了解医院人力资源数据信息，使关键人才、人工成本等信息呈现在决策者面前，提供决策支持分析。